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解读《皇冠比分:审计局2020年度绩效考核实施办法》

发布日期:2020-06-15信息来源:皇冠比分:审计局 作者:杨巧林 浏览量: 【字体:  

皇冠比分:审计局2020年度绩效考核实施办法

一、制定《考核》的目的

为加强审计质量控制,进一步提高依法审计能力和水平,积极推进审计工作的法制化、规范化、科学化建设,做好常态化“经济体检”工作,更好地发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。

二、制定《考核》的依据

根据《审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》和区委、区政府及上级审计机关的要求,特制定此办法。

三、《考核》实施程序

绩效考核工作由局总审计师负总责,分管办公室领导监督,法规审理股、办公室牵头,各股室、直属单位共同配合实施。考核具体组织实施方式:各股室、直属单位向法规审理股、办公室、信息中心报送考核资料,由法规审理股、办公室、信息中心组成考核组,根据考核资料及项目评估结果得分,进行量化打分,并结合日常工作检查情况进行综合评定。考核结果报局党组审定进行公示无异议后予以通报,并与当年目标考核绩效奖挂钩。局考核到股室、直属单位,各股室、直属单位考核到个人,并根据考核情况将绩效奖兑现到个人。

四、《考核》主要内容

考核主要内容共七部分,分别是审计项目完成情况与效果、审计项目质量管理、审计综合管理和日常工作考核、信息中心考核事项、办公室考核事项、法规股考核事项、加扣分事项。

五、《考核》结果运用

一是此考核结果作为区委、区政府年终目标绩效考核奖发放的依据;二是此考核作为干部提拔推荐、评先选优的依据。当年考核最后一位的,取消当年评先选优资格。连续二年考核最后一位的严格追责,连续三年考核最后一位的股室主要负责人将作组织处理。